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山(shān)东种业集团召开2023年工(gōng)作(zuò)会议更新(xīn)时间：2023-03-07 浏览次数：

3月6日，山(shān)东种业集团召开2023年工(gōng)作(zuò)会议。会议以习近平新(xīn)时代中(zhōng)國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，全面贯彻落实党的二十大精(jīng)神和中(zhōng)央经济工(gōng)作(zuò)会议、中(zhōng)央农村工(gōng)作(zuò)会议精(jīng)神，总结2022年工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析面临的形势，部署2023年重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)，动员集团上下為(wèi)实现企业高质(zhì)量发展目标而努力奋斗。

集团党委书记、董事長(cháng)段友臣出席会议并讲话，部署构建新(xīn)发展格局，引领推动集团高质(zhì)量发展。在评价2022年工(gōng)作(zuò)时，段友臣指出，2022年集团迎难而上、咬紧牙关，逢山(shān)开路、遇水架桥，变不可(kě)能(néng)為(wèi)可(kě)能(néng)、变可(kě)能(néng)為(wèi)现实，经营超出预期，主要任務(wù)超额完成。一是把坚持把党的领导作(zuò)為(wèi)國(guó)有(yǒu)企业的“根”和“魂”，党建工(gōng)作(zuò)基础不断夯实。二是科(kē)技(jì )创新(xīn)从“借船出海”到科(kē)企合作(zuò)，再到自主创新(xīn)，迈出可(kě)喜的一步。三是干部队伍进一步优化，人才集聚效应进一步显现。四是风清气正的工(gōng)作(zuò)环境基本形成，干事创业、奋勇争先的文(wén)化雏形初具(jù)。五是抓实意识形态、宣传思想工(gōng)作(zuò)，集团形象进一步提升，社会影响力持续扩大。

对待2023年工(gōng)作(zuò)，段友臣强调，认真深入學(xué)习宣传贯彻党的二十大精(jīng)神，提高政治站位，强化“四个面向”，聚焦主责主业，围绕增强平台功能(néng)、提高集团核心竞争力，努力在强化党建引领、增强发展战略主动、深化改革攻坚、实施创新(xīn)驱动、完善风险防控體(tǐ)系、凝聚发展共识等方面，加快构建新(xīn)发展格局，着力推动高质(zhì)量发展。一是强化思想政治引领，牢牢掌握意识形态工(gōng)作(zuò)主动权。二是保持发展战略稳定，增强发展战略主动。三是持续深化改革攻坚，提升集团治理(lǐ)水平。四是实施创新(xīn)驱动打造种业高地，强化集团平台功能(néng)。五是完善风险防控體(tǐ)系，护航企业安(ān)全发展。六是担当國(guó)企社会责任，共建共享发展成果。

总经理(lǐ)刘琦代表经理(lǐ)层，作(zuò)了题為(wèi)《开源节流强经营规范筑基快提升》的工(gōng)作(zuò)报告。回顾总结了集团2022年在整合、管理(lǐ)、创新(xīn)、项目、合作(zuò)等五个方面的工(gōng)作(zuò)，安(ān)排部署了2023年6项重点工(gōng)作(zuò)。一是抢抓机遇，矢志(zhì)不渝推动雁阵产(chǎn)业布局。围绕“给农业插上科(kē)技(jì )的翅膀”“打好种业翻身仗”重要指示，以“种业强省”為(wèi)己任，紧握要素资源等核心竞争力，契合“耕种管收储加销”现代农业趋势，开展种业上下游关联企业兼并重组，打造國(guó)资國(guó)企种业全域航母。二是聚焦主业，聚力实现当家品种新(xīn)突破。坚持自主创新(xīn)和协同创新(xīn)并举，加大研发力度，高起点抢抓政策窗口，高标准规划种业项目。三是扛牢主责，继续保持效益规模创新(xīn)高。坚持发扬既有(yǒu)优势，围绕创新(xīn)链布局产(chǎn)业链，拓展产(chǎn)业链延伸创新(xīn)链，持续培厚创新(xīn)驱动内生动力。四是强力执行，切实推动企业管理(lǐ)上水平。加强企业治理(lǐ)體(tǐ)系建设，推动“1+N”战略體(tǐ)系高效实施，促进集团治理(lǐ)能(néng)力提升，加强集团企业协作(zuò)，将“一盘棋”思想融入到企业运营管理(lǐ)全过程。五是加快落地，全力推进重点项目早见效。坚持以计划為(wèi)引导，明确任務(wù)节点，加强督办(bàn)跟踪，确保高质(zhì)量完成项目建设目标。六是数字赋能(néng)，筑基现代农业转型升级底座。以数字技(jì )术為(wèi)驱动、以数据资源為(wèi)核心、以数字生态為(wèi)赋能(néng)，全面推动数字化转型走深走实。